在「拒絕浪費，擁抱一切」理想的推動下，TOMMY HILFIGER的可持續發展計劃「Make it Possible」圍繞到2030年實現循環和包容制定了24個大膽目標
阿姆斯特丹--(美國商業資訊)--PVH Corp.旗下Tommy Hilfiger宣布推出「Make it Possible」計劃，希望藉助這種大膽的方式實現環境和社會的可持續發展，以此強化該公司對於創造「拒絕浪費，擁抱一切」的時尚理念之承諾。通過「Make it Possible」計劃，Tommy Hilfiger首先將承諾圍繞2030年四大支柱中所強調的循環和包容完成24個雄心勃勃的目標，這四大支柱是：
- 循環利用：讓產品完全實現循環利用，成為可持續閉環的一部分。
- 敬畏生命：從採購到銷售，在經營的每一個環節都慎重考慮地球生態紅線(planetary boundaries)問題，例如氣候變化、土地利用、淡水資源和化學污染等。
- 歡迎每一個人：成為一個為每一位TOMMY粉絲服務的品牌——永遠包容、平易近人。
- 為所有人創造機會：創造平等的機會——在Tommy Hilfiger，成功沒有障礙。
Tommy Hilfiger的計劃得到了母公司PVH Corp「前衛時尚」(Forward Fashion)戰略的大力支持，該戰略包括15項優先工作，旨在將負面影響減少至零，將正面影響增加至100%，同時改善公司價值鏈中100多萬人的生活。
Tommy Hilfiger表示：「1969年，我在家鄉Elmira開了我的第一家店People』s Place，讓各種背景的人們能夠在此共同感受激動人心的流行文化。這麼多年來，在這種包容精神的推動下，我們的品牌不斷發展，我們對社會和環境可持續發展的承諾也在不斷進步。通過『Make it Possible』計劃，我們將進一步履行我們的承諾。我們將舉全公司之力，努力朝著我們的願景前進，雖然我們尚未成功，但我們必將迎來勝利。」
Tommy Hilfiger全球和PVH歐洲區首席執行官Martijn Hagman表示：「在面臨衛生、人類、環境和經濟危機的時期，找到創新的解決方案，鼓勵包容和諧並建立更具循環性的未來，是我們共同的責任。推動變革是我們的本性，即便是在最艱難的時期亦是如此，這正是我們宣布推出雄心勃勃的『Make it Possible』可持續發展計劃的原因，其中闡述了到2030年要實現的24個目標。Tommy Hilfiger在推動未來可持續發展方面有著長達十年的輝煌成績，包括開創了低環境影響牛仔服飾工藝，積極提倡水資源管理，以及打造了更具包容性的服飾系列。『Make it Possible』是我們齊心協力，為實現更加美好的時尚業做出重大而持久貢獻的一種方式。」
「Make it Possible」標誌著Tommy Hilfiger可持續發展進程中最新的里程碑。重要的成就包括：推出Tommy Hilfiger Adaptive，讓具有殘障的成人和兒童更加輕鬆地追求時尚著裝，以及推出Tommy Hilfiger時尚前沿挑戰賽(Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge)，這項全球計劃旨在支持初創企業和處於擴張階段的企業開發解決方案，以促進時尚界的包容和可持續發展。最近，Tommy Hilfiger推出「People』s Place」計劃，力求提高時尚和創意行業中黑人、原住民和有色人種(BIPOC)群體的地位。迄今，Tommy Hilfiger的設計師中有超過80%已經接受了循環設計策略方面的培訓，2019年，全球使用的棉花中有72%來自更可持續的來源。此外，以對環境影響更小的方式完成了200萬件牛仔服飾，減少了用水和能源使用量。每個季節性的TOMMY HILFIGER系列都包含更可持續的款式，2021年春季系列計劃有50%更可持續的款式，比2020年春季系列翻了一番。
Tommy Hilfiger深知，一家公司僅憑一己之力是無法改變可持續發展狀況的，作為PVH Corp.旗下公司，Tommy Hilfiger於2019年8月簽署《The Fashion Pact》（時尚公約），並加入艾倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)「循環時尚」(Make Fashion Circular)和「牛仔褲再造指南」(Jeans Redesign)倡議，與業界合作夥伴攜手並進。過去幾年來，Tommy Hilfiger與世界自然基金會(WWF)合作，應對我們戰略供應鏈工廠中的水風險。這包括針對中國太湖流域的供應商和工業園區開展水風險管理相關培訓，並在越南湄公河流域一個新的水資源管理項目中作為創始品牌合作夥伴。
Tommy Hilfiger將在整個過程中與大家分享其進展情況。如需了解更多有關「Make it Possible」計劃的信息和全面了解迄今為止的成就，請訪問tommy官網
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